Apenas un tercio de las empresas familiares llegan a la segunda generación. De ellas, solo el 10% accede a la tercera y de las que aún sobreviven únicamente el 5% alcanza un cuarto relevo. Entre las causas que explican estos porcentajes, sobresale el conflicto dentro de la familia.
La segunda sesión de la Escuela de Accionistas de ACEFAM abordó esta cuestión y ofreció algunas claves para gestionar con éxito situaciones que comprometan la continuidad de las organizaciones. Desde el primer minuto, Patricia Hierro Bringas, counsel de Deloitte Legal, y Mario Gimaré Escolar, asociado principal de Deloitte Legal, dejaron clara la necesidad de implementar la mediación dentro de la empresa familiar como un modelo alternativo para la anticipación y la resolución de conflictos.